Недавно закончила читать книгу "И ботаники делают бизнес". Максим Котин, конечно, ни разу не писатель - возможно, у человека были проблемы с русским языком в школе или же он просто не чувствует стиль - книга просто пестрит огромным количеством стилистических ошибок. Кроме того, заметно, что человек работает в журналах - а книги все-таки надо писать не журнальным стилем. Но неважно. Он проделал большую работу - написал книгу, уже за одно это достоин уважения. (Это имеет прямое отношение к нашему мю-бизнесу, ведь и у нас главное - выпустить продукт!)
Книга про то, как человек захотел открыть магазин и открыл его. У человека не было связей, инвесторов, знаний и опыта в области магазиностроении. Но было сильное желание. К сожалению, это желание (открыть именно книжный магазин, и именно для интеллектуалов) постепенно рассосалось в желании просто сохранить бизнес. Поэтому итог печальный - магазин умной книги постепенно превратился в обычный книжный "гипермаркет", и помимо этого главный герой распылял свои силы на канцтовары, зачем-то открыл филиалы в других городах, а главное, связался с партнерами, которые просто тупо подставляли его. Кончилось тем, что он продал бизнес. И начал новый - на этот раз в области общепита.
Какое отношение это имеет к мю-бизнесу?
Самое прямое.
Don’t let the noise of other’s opinions drown out your own inner voice.
- Steve Jobs
Блог о нашем непростом шароварном деле.
Tuesday, September 13, 2011
Thursday, September 8, 2011
Все пропало, гипс снимают!
Бывало ли у вас такое - вы разрабатываете некую концепцию, трудитесь месяц, или два, или полгода, и вдруг выясняется, что все это никуда ни годится? Ну реально никуда! Что работает глючно, или медленно, или логика такая, что без поллитры не разобраться, и что все равно - все равно эта "новая" концепция не решает задач, ради которых была создана.
Примерно то же произошло у меня вчера. Вчера, разумеется, случилась не проблема с концепцией, а проблема с пониманием, что все это псу под хвост...
О чем вообще речь?
Примерно то же произошло у меня вчера. Вчера, разумеется, случилась не проблема с концепцией, а проблема с пониманием, что все это псу под хвост...
О чем вообще речь?
Subscribe to:
Posts (Atom)